Naš generalni direktor Siniša Ljubojević za NIN: Biznis se menja, a odgovornost postaje ključna konkurentska prednost

Početkom januara naš generalni direktor Siniša Ljubojević dao je intervju za novogodišnji broj magazina NIN, u kojem je govorio o promenama koje veštačka inteligencija, tržište rada i nova pravila poslovanja donose IT industriji i privredi u celini.

U razgovoru za jedan od najuticajnijih domaćih poslovnih i društvenih magazina, Siniša je podelio pogled na to kako se biznis danas razvija, zašto adaptibilnost postaje ključna veština kompanija i lidera, i zašto odgovornost mora biti temelj tehnološkog razvoja.

Biznis ulazi u novu fazu

Govoreći o 2025. godini, Siniša je istakao da nas je ona snažno podsetila na neminovnost promena. Globalne i lokalne turbulencije pokazale su da stabilnost više nije podrazumevana, ali i da upravo u takvom okruženju nastaju nove prilike za one koji su spremni da se prilagode.

Posebno mesto u toj transformaciji zauzima veštačka inteligencija.

„Možemo raspravljati da li je u investicionom smislu AI balon, ali kada je reč o primeni – dileme nema. AI je tu da ostane i širiće se kroz sve pore poslovanja“, istakao je Siniša u razgovoru za NIN.

Upravo ta tehnologija već danas menja način na koji se radi, planira i donose odluke, povećavajući produktivnost i menjajući strukturu tržišta rada.

IT tržište u Srbiji između izvoza i domaće potražnje

U intervjuu je naglašeno da je srpsko IT tržište snažno oslonjeno na izvoz, dok domaća potražnja još uvek u velikoj meri dolazi iz javnog sektora. Prema Sinišinim rečima, to predstavlja i izazov i priliku.

Naša vizija je da IT u Srbiji mora sve više da se koristi kao strateška poluga rasta – naročito u privatnom sektoru – kroz složenija rešenja, veću dodatu vrednost i pametnu primenu veštačke inteligencije u realnim poslovnim procesima.

Odgovornost kao temelj poslovanja

Kao kompanija koja posluje već 36 godina, Saga je izgradila poslovni model zasnovan na dugoročnoj odgovornosti prema korisnicima i partnerima.

„Mi nemamo klijente – imamo korisnike. Nemamo dobavljače – imamo partnere. To nije igra reči, već način razmišljanja“, istakao je naš generalni direktor.

U praksi, to znači da u Sagi ne postoje nedovršeni projekti. Čak i kada projekti nisu kratkoročno najprofitabilniji, odgovornost prema onome što je dogovoreno uvek ima prednost.

Širina našeg portfolija omogućava nam da korisnicima isporučujemo kompleksna IT rešenja po principu „ključ u ruke“, preuzimajući punu odgovornost za ishod, stabilnost i dugoročnu funkcionalnost sistema.

Kako AI menja tržište rada i ulogu lidera

U narednim godinama, veštačka inteligencija će, prema Sinišinim rečima, dodatno promeniti način na koji se vrednuju znanje i iskustvo.

Efikasnost u kognitivnim poslovima će rasti, ali će upravo zato vrednost iskusnih profesionalaca i kvalitetnog liderstva biti još veća. Menadžeri će donositi odluke brže i na osnovu boljih podataka, ali će njihova lična odgovornost biti veća nego ikada.

Obrazovanje kao najvažnija investicija

Na pitanje šta bi najradije video da se promeni u Srbiji, naš CEO je naglasio da je dugoročno najvažnije ulaganje u obrazovanje.

U ekonomiji znanja, razvoj talenata je osnov za stabilno društvo, održiv biznis i institucije koje funkcionišu. Bez toga, nijedna poreska reforma ni regulatorni okvir ne mogu doneti trajne rezultate.

Hrabrost da odgovornost ne prestaje isporukom

Na kraju intervjua, Siniša je govorio o onome što smatra najhrabrijom odlukom u svojoj karijeri – prelasku sa klasične projektne isporuke na model upravljanih servisa.

To je model u kome odgovornost ne prestaje kada je projekat završen, već tek tada počinje: kroz bezbedan, stabilan i pouzdan rad sistema iz dana u dan.

Upravo u tom principu – da je reč obaveza – vidimo vrednost na kojoj gradimo i Sagu i odnose sa našim korisnicima.

Intervju u celosti možete pročitati na – linku