Ovi moji iz marketinga na B(l)oga ne misle i pritiskaju da je došlo vreme da pišem blog. Šta ja da pišem na web stranici IT kompanije, koja postoji 30 godina, koju su stvarali najbolji inžinjeri u Srbiji, od kojih mnogi i dan danas rade u Sagi? Kreću imaginarni crveni i beli drugari sa mojih ramena da dobacuju: „Ne, ja to ne mogu. Nemam šta da pišem. Bojim se reakcije. Da li je tema dovoljno dobra, jaka, duboka, ima li smisla“?
„Medijaš“ među „ajtijevcima“. Zeznuta stvar. Jedni drugima trebamo. Nebojša (CEO) je to nekako na vreme (ili pak, pre vremena) provalio, a sad je na nama da se smuvamo. Mislim, ja i „ajtijevci“. Nekada je teško, ne razumemo se međusobno. Međutim, neverovatno je koliko me stalno vuče neka neiscrpna energija – “Hajde pokušaj ponovo. Vredi!”. Samo treba vremena. Mi „medijaši“ smo malo neurotični, nestrpljivi. To nam je valjda profesionalni defekt. Kad si „medijaš“, stalno te neko jaše, stalno negde žuriš, uvek je sve „za juče“. Kao hrčak u svom kavezu. Ima li leka? Da se razumemo, 10 godina u agenciji je promenilo moj genom i dijagnoza je „medijaš u duši“. Nakon višednevnog preispitivanja i traganja za idejom, shvatih, da je ovo prilika da kažem šta ja radim, šta umem i koja je lepota posla kojim se godinama bavim!
Ili je možda samo meni lepo? Hajde da vas ubedim da nije!
Da krenem od početka. Dobar dan, ja sam Lara i bavim se komunikacijama. Posao mi je da poruku pošaljem definisanim slušaocima, čitaocima, ili šturo rečeno, ciljnoj grupi. Glava me boli od ponavljanja, “čekajte, a ko nam je ciljna grupa”? Činjenica je da kolege van mog sektora ne bi trebalo, za Boga miloga, da znaju šta tačno znači precizno definisanje ciljne ghrupe i koliko je to VAŽNO! Na kraju krajeva, do nje se ne dolazi tako što će neko iz kompanije da odokativno odmeri “e, ciljna grupa su ti i ti…”. To obično ide zajedno sa razvojem same usluge ili proizvoda koji pravite, ciljano za određenu grupu kupaca. Nekad, da ne kažem često, se dešava i da proizvod nastane identifikacijom prostora na tržištu, koje opet sadrži segmentisane ciljne grupe unutar jedne šire grupe. Evo, već sam smorila, a baš-baš se trudim da budem kratka i jasna. Poenta je da iza media planiranja, a danas komunikacijskih strategija (pojavom dvostrane komunikacije pre svega na društvenim mrežama, pa i online komentarima media placement je postao communication placement, “kao” malo za****nije zvuči), UVEK krije pregršt ozbiljnog istraživanja i podataka koje ona donose. E tu je lepota tog posla. Analitika. Mi nismo PR-ovi, ne pravimo super marketinške fore (obožavam „kreativce“, ali kada mi neko kaže “vi iz marketinga”, podigne mi se kosa na glavi). Prvo, Mališa (dir. mar.) radi dobro svoj deo posla, a drugo, ja zaista imam šta da radim! Zašto moram svaki put da objašnjavam da komunikacije uvezuju i marketing i PR i online advertising i social media i interne komunikacije, itd.). Mi smo analitičari kretanja trendova u medijima, specijalisti za plasman poruke, bila ona pisana, vizuelna, živa, formalna, neformalna…
